Бизнес-процессы

Что представляет собой цифровой переход?

Цифровая трансформация необходима как крупным, так и мелким предприятиям.

Этот тезис явно прослеживается в дискуссиях, статьях и исследованиях, посвященных тому, как компаниям сохранить конкурентоспособность в мире, который становится все более цифровым.

Read More

Человеческий элемент в цифровой трансформации

Многие недавние исследования были посвящены тому, как именно развитие технологий, в частности интернет вещей, а также массовый переход на так называемую третью платформу (вычислительная платформа, анализирующая взаимозависимость между цифровой активностью с целью выяснить, как она влияет на восприятие людьми бизнеса и технологий), воздействует на потребительскую способность и, соответственно, на бизнес.

Read More

Кто должен возглавить переход компании к цифровой трансформации

В прошлом месяце издание Harvard Business Review опубликовало статью о том, почему для перехода в цифровую эру нужны лучшие менеджеры. В статье они обозначили несколько нюансов, которым стоит уделить внимание при переходе на цифровой метод работы:

Read More

BPM или ERP: что нужно вашей компании

Есть споры, которые не утихнут никогда: iOS или Android? Лыжник или сноубордист? Что первично: материя или дух? Компаниям нужна ERP или BPM? И хотя у любой ERP по умолчанию есть встроенный BPM-движок, споры не утихают. Не претендуя на истину в последней инстанции, давайте посмотрим, когда и зачем компании пригодятся системы ERP и BPM.

Read More

Восемь главных терминов BPM

Понимание принципа работы той или иной системы во многом зависит от единой трактовки терминов, принятых в ней. Мы выбрали восемь главных терминов BPM, которые приведут к общему знаменателю базовые знания о системе.

Read More

Нужны ли вашей компании бизнес-процессы?

Вы неоднократно сталкивались с заманчивыми предложениями об автоматизации бизнес-процессов и даже задумывались об этом. Безусловно, это характеризует вас как дальновидного руководителя

Read More

5 ловушек внедрения некоробочного ПО и как их избежать

В организациях, встающих на путь автоматизации, у руководителей бизнеса или топ-менеджеров появляется стремление очень четко ставить задачи разработчикам. Жизненный опыт учит: чем четче описываешь требование, тем лучше получается. Когда покупаешь авто, можно сказать: хочу с кожаным рулем и полный привод — и получишь именно такой автомобиль.
Проблема в том, что программы — не автомобили.
В этой статье мы
— разберемся, в чем разница между ПО и мандаринами,
— вспомним ловушки разработки программ на заказ,
— дадим несколько рецептов, как застраховаться от возможных проблем.

Read More